Projekt Management

Für die erfolgreiche Abwicklung Ihrer Projekte haben Sie mit uns ein motiviertes und erfahrenes Management Team zu Ihrer Seite.

HIM GmbH verfügt über umfangreiche Erfahrung bei der Bereitstellung von PDMS-Projekten unterschiedlicher Komplexität und Umfang in ganz Europa. Diese Erfahrung und unser engagiertes Team ist von unschätzbarem Wert bei der Sicherstellung einer erfolgreichen Lieferung einer PDMS-Lösung und dass das System zu einem integralen Bestandteil der Patientenversorgung in ihrer Klinik wird.

Ein wichtiger Bestandteil dieses Erfolges ist die Beziehung und Partnerschaft, die wir mit unseren Kunden entwickeln. HIM verfügt über ein erfahrenes Projektteam das stetig in die Partnerschaften unserer Kunden investiert, um die bestmögliche PDMS-Lösung liefern zu können. Diese Partnerschaft arbeitet für klare, erreichbare und messbare Projektziele. Die Verantwortlichkeiten und Zeitpläne stehen im Einklang mit der Spezifikation bis hin zum Projektabschluss und oft darüber hinaus. Unser Ansatz ermöglicht einen wertvollen Austausch von Wissen und unkompliziertes Change-Management um unsere gemeinsame Ziele zu erreichen. Wir liefern, unsere Kunden profitieren!

Unser Projektmanagement-Ansatz wird schon während der Beratungsphase diskutiert und vereinbart. Im Rahmen der Projektmethodik folgen wir einem Meilenstein orientierten Ansatz, beginnend mit dem Start des Projekts und der Erstellung einer detaillierten Liste der Anforderungen und Spezifikationen, zum Strukturieren der verschiedenen Phasen, bis zur Ausführung sowie stetigen Kontrolle des Fortschritts während des gesamten Lebenszyklus des Projekts.


Die Stufen des PDMS-Projektmanagement im Überblick:

• Aufnahme der detaillierten Anforderungen
• Konfiguration von QCare anhand der Spezifikationen
• Beschaffung der Hardware
• Implementierung
• Installation und Test von QCare
• Installation und Test der Schnittstellen
• Training
• Einführung (Go-Live)